企業組織運作是否順暢，除了取決於（yú）各層次管理者及員工的綜合素質外，還（hái）取決於人員的精神狀態（tài）如何。全體員工是否經常處在寬鬆的工作環境中，是否（fǒu）以一種輕鬆的心境、飽滿的精神投（tóu）入工作，都不同程度地影（yǐng）響著企業的效率和效益。這（zhè）是任何一家企業都必須直麵的管理問題。
　  企業管理（lǐ）者尤其（qí）是人力資源管理部門在實施員工（gōng）壓力管理活動時，首先要弄清楚導致員工壓力的起因，即壓力源。從國內的實際情況來看，壓力源從形式（shì）上可大致分為工作（zuò）壓力源、生活壓力源和社會壓力源三種。
     為了緩解員工的（de）壓力，保證每一位員工都用好的狀態投（tóu）入到日常（cháng）工作中，湖北儀天成從以下各方麵對員（yuán）工（gōng）進行減壓
　 一：企業領導者和人力（lì）資源管（guǎn）理（lǐ）部門充分關心、關注、調查、分析員工體會（huì）到的壓力源（yuán）及其類型，從組織層（céng）麵上擬（nǐ）訂並實施各種壓力減輕計劃，有（yǒu）效疏導、減輕員工壓力。
　 二：改善組織的工作環境和條件，減輕、消（xiāo）除工作條件惡劣給員工帶來的壓力。力求創造高效率的工（gōng）作環境（jìng），在光線、舒適度、整潔、裝飾等各方麵（miàn），給員工提供一（yī）個賞心悅目的工作空間。
     三：營造良好的企業文化氛圍，幫（bāng）助員工提高心理保（bǎo）健能力，學會緩解壓力、自我放鬆。湖北儀天成為員工訂閱有關保持心理（lǐ）健康的報刊，開設宣傳專欄，普及員工的（de）心理健康（kāng）知識。