有這樣一個故事（shì）：一位企業家在行業經（jīng）濟論壇上作報告（gào），一位（wèi）聽眾向他發問：“是什麽讓你在事業上取（qǔ）得了（le）巨大的成功（gōng）？或者說你取得成功的重要的因（yīn）素是什（shí）麽（me）？”
      企業家沒有直接回答，他拿起粉筆在黑板上畫了一個並不圓滿的圈，留下一個缺口。接著（zhe）他（tā）向下麵的（de）聽眾反問：“這是什麽？”“零（líng）”“圈”“未完（wán）成的事業”，台下的聽眾七嘴八舌（shé）地答道。
　   他對這些回答（dá）未置可（kě）否：“其實，這隻是一（yī）個未畫完整的句號。你們問我為什麽會取得輝煌的業績，道理（lǐ）很簡單：我不會（huì）把（bǎ）事情（qíng）做得很圓（yuán）滿，就像畫個句（jù）號（hào），一定（dìng）要留個缺口，讓我的下屬去填滿它。”
　   這其實是一種管理（lǐ）境界和高超藝術。管理是這樣，在日常生活和工作、學習中何嚐（cháng）不應該給別人留一個缺口呢（ne）？也就是說如（rú）何事情和語言（yán）都不要做的，要留有餘地（dì）、留有空間（jiān）。
　   每個單位、每個家庭、每個圈子，都有能力強者和弱者。因為人的能力和水平不（bú）一樣、因為人的長處和短處不一樣、因為人都（dōu）有差異，同時人人都有自尊心和（hé）成就 感。那麽我們就要盡（jìn）量（liàng）的為他人留下缺口。比如，工作不要一個人做，那（nà）樣太累，也不可能你（nǐ）都（dōu）麵麵俱到，要有團隊精神，調（diào）動積極性，大家一起（qǐ）來；為人做事（shì）不可能，即使能夠做到比較好，也會有不足、也要給別人留一點缺口，也可以故意留有缺口，讓人家補充，這樣大（dà）家會心理平衡。所謂“無缺”是不存（cún）在 的。否則，會（huì）成為眾矢之（zhī）的；留有缺口的另外一層意思就是寬容，“放人一馬”，對別人的（de）毛病、缺點等不要窮追猛打，給人以喘息（xī）和改過的機會。逼緊了，抓住（zhù）不 放，會（huì）矛（máo）盾激化，對誰（shuí）都不好。也不要求全（quán）責備，有（yǒu）缺口才會有奔頭，才知道以後如何做（zuò）的更（gèng）好；在家庭、在人際關係，對家人，孩子也好、配偶也好（hǎo）、朋友也好（hǎo）、 戀人也好，同樣要給空間，要給缺口，有時候（hòu）要睜一（yī）隻眼閉（bì）一隻眼；有時候（hòu）要裝傻（shǎ）；有（yǒu）時候要裝糊（hú）塗；有時（shí）候要裝單純；有時候要裝自己無能為力；有時候要裝自己 有困難。也更要經（jīng）常征（zhēng）求意（yì）見，不要總以（yǐ）為自己一貫正確。否則就會如同抓沙子，手攥的越（yuè）緊漏出的越多（duō），收貨的越少，甚至會一無所獲。
       有一（yī）個名詞叫缺憾美，就是（shì）講的缺口（kǒu）不一定是缺陷，有時候也是一種美；缺口還會（huì）促使人不斷（duàn）地總結和回顧，在惋惜之餘盡力的去完善，以後不再留有類似的缺口。 給別人留有缺口，實際上也是給自己留有缺口，叫做“與人方便自己方便”。隻（zhī）要不是原則性的問題，缺口是必要（yào）的。缺口補充了會有新的發展（zhǎn），從缺（quē）口出去也許是 海闊天空。