綜合（hé）能源（yuán）服務是現階段能源服務行業發展比較迅速的一種形態，具有靈活（huó）、多樣、成本低等特點，很受廣大終（zhōng）端用戶（hù）和能源供應企業的歡迎，但是傳統的能（néng）源企業在進行（háng）能源綜合服務轉型的過程中，遇到了很多問題，本文就給大家簡單介紹綜合能源服務轉型難（nán）點（diǎn）問題分（fèn）析及解決方法。
要在主網工程量顯著減少的（de）背景下，找到（dào）新（xīn）的收入來源。包括電網公司的三產在內（nèi），由於經（jīng）濟增長放緩，電源、電網（wǎng）側大（dà）規模建（jiàn）設高峰期已過，甚至用戶側業擴工程的數量也在顯（xiǎn）著減少（shǎo），他們（men）期望通過用戶側綜合能源係統、綜合能源服務的開展，帶來更多的項目、服務型收入。
雖然能源局與社會（huì）各方都在密切關注電改，尤其是關心8個現（xiàn）貨市場試點省（shěng）市（shì）的進展，但（dàn）由於各方對市場的（de）認識不統一，期望不一樣，雖然可能近（jìn）期形式上會有一些動作，但離體係健（jiàn）全、競爭有序、價格合理的（de）市場還會有相當（dāng）的距離。競爭性售電公司的生存難度是在持續（xù）加大而不是在減少，而如果沒（méi）有數量眾多（duō）、品種豐富的可選（xuǎn）售電主體和套餐（cān），零（líng）售交易平台（tái）隻會是水中（zhōng）花、鏡中影（yǐng）。
能（néng）源互聯（lián）網、綜合能源服務也存在多個大（dà）類，無數小類的（de）創新領域（yù），如1）供能側分布式風、光、地熱、燃氣等多種能源的綜合利用；2）用能側電、熱、冷的多能協同；3）源、網、荷、儲、充、微網等多種用能環（huán）節的梯次優化；4）增量配網改革；5）能源物聯網等等，非常多的企業在通過示範工程、試點與創業項目探索這些業務的技術與經濟可行性。
綜合能源服務不是（shì）一個業務，也不是幾種業務，它其實是成百上千個業務品種，所以沒有一個企業能夠真（zhēn）正成為綜合能源服（fú）務商，能夠發（fā）展起（qǐ）十來（lái）項業務能力，並占領絕大多數的市場，這已經是了不起的成績（jì）了。但現在（zài）很多的企業，沒有（yǒu）對用戶行業細分、生命期（qī）細分（fèn）、區域細分，沒有對能（néng）源進（jìn）行分類型、分環節（jiē）、分專業細分，急衝衝地說要（yào）做綜合能（néng）源服務，實際上最多做一個包工頭就了（le）不起了。可即使做包工頭，那也得有項目來源啊，但哪（nǎ）怕隻是在營銷一個環節，想覆蓋多種綜合能源服務類型也（yě）是非常困難的。所以（yǐ）最終也就求包工頭而不可得（dé）了，能做成幾個擅長領域的包工頭就很好了。
企業綜合能源服務是現（xiàn）在興起的能源（yuán）服務方式之一，就要較大的市場前景，能源供應企業可以抓住時機。
湖（hú）北儀天（tiān）成電力設備有限公司
2019年5月15日
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