從商業模式方麵來講，最大的（de）變化就是逐步深化（huà）的電力市場化交易。前幾年的電力市場化交易（yì）以大客戶直供的年度購銷合同為主，對於電力係統並未產生太大衝擊（jī），而現在逐（zhú）步推廣的電力實時競價上網，使得整個電力交易（yì）係統越來越像一種股票（piào）與期貨市場（chǎng）的結合，市場管（guǎn）理方要監管各家，各家也有著各自的“同花順”等係列的交（jiāo）易支撐係統。可以說這種模式的推廣讓數據技術的落地，也可以說是（shì）數據技術（shù）使得這種模（mó）式（shì）創新變（biàn）成可（kě）能。
從管理模式方麵來說，傳統發電集團采用（yòng）投資型管理模（mó）式，集團管戰（zhàn）略布局，區域分公司管當地開拓，三級單位電廠進行生產。但是到三級（jí）單（dān）位後，其技術能力必然（rán）有限，如果將三級（jí）單位的一部（bù）分職能收攏到區域公司，實現人力資源和技術資（zī）源的集中應用，將大大降低企業的管理（lǐ）成本，也有（yǒu）助於提升效能。這部分（fèn）的內容一方麵要依（yī）靠區域（yù）公司可以掌握各廠的數據，另一方麵由於涉及多個機組的集中管控，生（shēng）產運營專家們也需要相應的決策支持來更好（hǎo）的工作。
技術與（yǔ）模式是相輔相成的，大數據技術近年來的發展已經（jīng）為電力行（háng）業的很（hěn）多變革提供了可能，相信隨著大數據和人工智能的持續進步（bù），以及相關項目的落地實踐，同（tóng）時也會催生出更多的創（chuàng）新商業與管理（lǐ）模式，伴生著大量的大數據技術應（yīng）用機會。
湖（hú）北儀天成電力設（shè）備（bèi）有限公司（sī）
2021年11月1日
719388481
