綜合能源服務是近些年來比較熱門的電力服務，是電力行業發展的（de）方向之一，但（dàn）是電力企業在向綜合能源服務方向轉型的過程中（zhōng），遇到了諸多（duō）的問題，本（běn）文就給大家簡單介紹電網向綜合能源轉型麵（miàn）臨的難點。
綜合能源係統是綜合（hé）能源業務（wù）裏的一些細分業務（wù）領域，也（yě）不算一個嚴格市場（chǎng）定義。它主要是綜（zōng）合能源（yuán）硬（yìng）件相關係統（tǒng）和項目的（de）統稱。它的目標是“在合適的地方提（tí）供合（hé）適的能源”。比如分布（bù）式能源、儲能、微網、多能互補、節能工程等。
當電網公司和發電企業在說（shuō）“綜合能源服務（wù）”的時候，其實他們第一（yī）時間想到的，是綜合能源係統。大家如果關注下上述企業的綜合能源服務的規劃和（hé）內（nèi）容，可能絕大多（duō）數是在說園區冷（lěng）熱（rè）站（zhàn）、三聯供、微電（diàn）網這（zhè）些項（xiàng）目（mù）型的能源係統。這和能源（yuán）行（háng）業長期以來的“重資產、項目型”的業（yè）務思（sī）路有關（guān），是屬於行業慣性思維。
這恰恰反映了某種戰略悖論：這些企業的綜合（hé）能源服戰略，從本質上是想“從第二產業轉向第三產業”，即從“能源生產供應”（第二產業），轉型升級為“能源相（xiàng）關的專業服務”（第三產業）。但是到了（le）具體項目的時候，政績驅動+工程思維+投（tóu）資慣性+沒有服務（wù）耐心（xīn）的電網（wǎng）企業（yè）和發電企業們（men），往（wǎng）往繼續沿用第二產業的資（zī）產建設思維去執行了。
真正意義（yì）的（de）泛在（zài）生態，是（shì）在（zài）線下軟服務的生態體係基（jī）礎上，疊加了（le）數據智（zhì）能化（huà）服務的一種高（gāo）級階段服務。缺乏了這種服務的心態，泛在物聯隻能停留在器物層麵。這在根本上是遠離國網公司“三型（xíng）兩網”戰略轉型初衷的。而這個恰恰又是當（dāng）下電網（wǎng）企業（yè）最難的一步（bù）。
綜合能源（yuán）服（fú）務是一個係統化的工程，電力企業需要研究對（duì）策，在市場競爭中保持先進的思維方（fāng）式。
湖（hú）北儀天成電力設備有限公司
2019年5月27日
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