2017年黨的十九(jiǔ)大順利落幕,其中(zhōng)對電力行業也做出了非常(cháng)理性的規劃,提出電(diàn)力(lì)企業要著重提升服務水平(píng),為廣大的人民群眾和企業(yè)提供穩定和相對廉價的電(diàn)力供應,為我(wǒ)國經濟的可持續發展做出應有的貢獻。展(zhǎn)望2018,我國電力企業在服務領域將會有三個(gè)重大的突破。
一、綜合能源服務在2018年電力市場化(huà)的過程中具有非常大的發展空間:(1)用戶或者服(fú)務(wù)提供方的意識開始蘇醒;(2)零售側市場化(huà)之後未來的電力服務在深(shēn)度和廣度方麵都(dōu)會有非(fēi)常(cháng)大的拓展;(3)現在有(yǒu)一些資(zī)本開始關注(zhù)到能(néng)源服務行業,這些行業在某些業務環節(jiē)上總的來說處於(yú)風險總體可控、回報率(lǜ)相對可(kě)觀、市場有待發掘的狀態。
二、2018年能源服務的市場待成熟:(1)服務的(de)市場化還處於非常初級的(de)階段,例(lì)如現在大(dà)多數的(de)能源服務公司,不管是(shì)做節能工程(chéng)還是合同(tóng)能源管理,都是圍繞設(shè)備的(de)改造和替換來進行的(de),並沒有(yǒu)上升到用能服務(wù)、用能管理(lǐ)的高度;(2)客戶對能(néng)源服務的意識還比較薄弱;(3)能源服務的產業形態呈現出小、散、非標準化的(de)特(tè)點(diǎn)。整個產業的形態還沒有達到高(gāo)水平的階段,例如現在用電用能的診斷缺乏一套標準化的用電分析和用能評估的標準,隻(zhī)要(yào)標準化才有專業化和係統化。
三、2018年能源服務體量(liàng)將增大:(1)每年工商業用(yòng)電量在4.5萬億度左右;(2)企(qǐ)事業單位配電資產沉澱的資產規模每年有萬億級;(3)未來圍繞企(qǐ)業的用電用能服務,會有百萬級的服務從業人員。
但是從產業鏈的(de)角度(dù)看,光靠單一的服務項目是很難(nán)去跟客戶溝通的,用戶需要的是一攬(lǎn)子的解決方案,這就帶(dài)來市場的價值發現和重新整合的機會。這包(bāo)括:一、電源端的布局,例如分布式、儲能的布局和運維。二、金融端,例(lì)如設備(bèi)租(zū)賃、設備保險。三、售電端,例如用電優化、增值服務等。四、設備端,包括設備服務、工(gōng)程企業轉型、一二次融合等。需要對這四個(gè)環節進行整合。
隨著時代的發展,電力行業從簡單的輸售電發展到整體的提供電能相關的(de)服務業是大勢所趨,因此電力企業需要抓住這次(cì)機(jī)會,進(jìn)行相應的產業升級,並且不斷提升服務水平和服務意識,隻有這樣才(cái)能在市場經濟的大潮中立於不敗之地。
湖北儀(yí)天成電力設備有限公司
2017年(nián)11月22日